10月14日，集團舉辦2026年度全面預算管理培訓。集團黨委書記、董事長賀柳要求，充分認識預算工作的“六重屬性”，即地位上“十分重要”，是一把手工程；流程上“十分系統”，需業財全鏈條協同發力；能力上“十分專業”，需匹配專業素養；過程上“十分嚴謹”，需精益求精；執行上“十分嚴格”，需遵照執行、接受檢驗和考核；價值上“十分有趣”，能在資源統籌中探索最優解，為企業發展注入動能。

本次培訓特邀上海國家會計學院特約授課專家、中國總會計師協會專家指導委員會及管理會計專業委員會委員楊林，圍繞“價值創造導向的全面預算管理”核心主題，聚焦全面預算與績效管理體系的搭建邏輯、落地實施方法進行授課。

集團黨委委員、高管，總經理助理、副總會計師，總部各部門負責人，各全資、控股子公司主要負責人、財務及業務分管負責人、財務部門負責人，相關預算管理人員等共計200余人參加。

撰稿：羅   穎

責編：岳   晏

初核：黃詩承

復核：徐文厚

審定：王環斌